카지노사이트에 대한 최악의 악몽 48217

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.

그러나 대전 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 온라인카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상된다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 드러냈다.

14일 GKL의 말을 빌리면 코로나 효과로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 13일 이사회를 열고 보통주 1주당 359원을 현금배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했다.

GKL은 19일 2029년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2023년보다 51.8% 증가했다고 통보했었다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환하였다.

입장객 숫자는 74만9천 명으로 작년와 비교해 93.3% 불어났다. 특히 일본 입장객 숫자는 23만4천 명으로 2021년 일본 입장객(6만3천 명)의 10배를 넘었다.

코로나 영향을 받기 전인 2018년부터 2017년의 평균 매출액 4820억 원, 평균 입장객 143만 명과 비교하면 2024년의 매출과 입장객 숫자는 각각 85%, 54% 수준이다.

GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 상황은 수입기여도가 높은 카지노 사이트 VIP고객이 코로나바이러스 덕분에 온라인바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단완료한다”고 말했다.

결산 실적을 살펴보면 2024년 영업이익이 644억 많아진 가운데 매출원가가 2491억 원에서 3168억 원으로 26.5% 증가한 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 많아진 것에는 마케팅 업무비가 2배 넘게 증가한 것이 영향을 미쳤다. 2027년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2028년 578억 원으로 147.1% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 197% 많아진 165억 원, 고객숙식비가 161% 반등한 211억 원, 판매촉진비가 136% 오른 164억 원, 고객 판촉비는 21% 많아진 34억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “근래에 GKL은 국내외 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 직접 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 펼치고 있다”고 설명했다. 

GKL은 2026년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 전망된다.

GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.

외국인 바카라 산업은 2026년 들어 업황이 크게 좋아졌다.