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그랜드코리아레저(GKL)가 COVID-19 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.

허나 부산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 그리고 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 온라인카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상된다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.

18일 GKL의 말을 인용하면 코로나19 영향으로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 14일 이사회를 열고 보통주 1주당 359원을 실제 돈배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 211억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.

GKL은 20일 2022년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2025년보다 51.4% 증가했다고 발표했었다. 영업이익은 570억 원, 순이익은 438억 원으로 흑자전환했었다.

입장객 숫자는 76만9천 명으로 작년와 비교해 93.5% 늘어났다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 22만4천 명으로 2028년 일본 입장객(3만3천 명)의 5배를 넘었다.

코로나 바이러스 효과를 받기 전인 2012년부터 2019년의 평균 매출액 4820억 원, 평균 입장객 141만 명과 비교하면 2024년의 수입과 입장객 숫자는 각각 84%, 56% 수준이다.

GKL 관계자는 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 문제는 수입기여도가 높은 VIP고객이 코로나 바이러스 감염증 덕에 카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단된다”고 말했다.

결산 실적을 읽어보면 2026년 영업이익이 641억 불어난 가운데 수입원가가 2493억 원에서 3162억 원으로 26.7% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 늘어난 것에는 마케팅 활동비가 2배 넘게 증가한 것이 효과를 미쳤다. 2022년 232억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2022년 573억 원으로 147.3% 상승했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 194% 많아진 169억 원, 고객숙식비가 167% 올라간 219억 원, 판매향상비가 132% 오른 162억 원, 고객 판촉비는 29% 늘어난 36억 원이었다.

GKL 관계자는 이와 관련해 “지금 GKL은 국내 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 스스로 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 뿌리고 있습니다”고 이야기했다. 

GKL은 2025년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 전망완료한다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.

외국인 카지노 사업은 2022년 들어 업황이 많이 핑카지노주소 발전했다.