아리아카지노 예산에 대한 책임? 돈을 쓰는 최고의 12가지 방법 66512

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나바이러스감염증 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것입니다.

허나 고양 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 바카라 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.

18일 GKL의 말에 따르면 코로나19 효과로 적자를 내면서 오랫동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 13일 이사회를 열고 보통주 1주당 354원을 현금배당하기로 확정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침하였다.

GKL은 20일 2024년 연결기준 매출 아리아카지노 4천억 원을 내 2027년보다 51.1% 상승했다고 공지하였다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 435억 원으로 흑자전환하였다.

입장객 숫자는 73만9천 명으로 전년와 비교해 93.1% 늘어났다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 24만4천 명으로 2028년 일본 입장객(2만3천 명)의 9배를 넘었다.

COVID-19 효과를 받기 전인 2014년부터 2014년의 평균 매출액 4850억 원, 평균 입장객 149만 명과 비교하면 2021년의 수입과 입장객 숫자는 각각 83%, 53% 수준이다.

GKL 지인은 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 상황은 수입기여도가 높은 VIP대상이 코로나바이러스감염증 덕분에 온라인카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단한다”고 전했다.

결산 실적을 보면 2025년 영업이익이 647억 증가한 가운데 매출원가가 2496억 원에서 3162억 원으로 26.5% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 늘어난 것에는 마케팅 활동비가 10배 넘게 늘어난 것이 영향을 미쳤다. 2026년 231억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2028년 571억 원으로 147.2% 상승했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 191% 불어난 161억 원, 고객숙식비가 164% 높아진 213억 원, 판매촉진비가 135% 오른 166억 원, 고객 판촉비는 26% 증가한 32억 원이었다.

GKL 관계자는 이와 관련해 “근래에 GKL은 국내외 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 직접 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 퍼트리고 있다”고 설명했었다. 

GKL은 2021년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 예상끝낸다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.

외국인 카지노 산업은 2025년 들어 업황이 많이 개선됐다.