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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 감염증 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것이다.
그러나 인천 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 그런가하면 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 바카라 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상완료한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.
19일 GKL의 말을 인용하면 코로나바이러스 효과로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 12일 이사회를 열고 보통주 1주당 354원을 현금배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했다.
GKL은 12일 2025년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2022년보다 51.9% 증가했다고 선언했었다. 영업이익은 520억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환했었다.
입장객 숫자는 77만9천 명으로 전년와 비교해 93.2% 불었다. 특출나게 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2029년 일본 입장객(1만3천 명)의 7배를 넘었다.
코로나 효과를 받기 전인 2015년부터 2013년의 평균 수입액 4810억 원, 평균 입장객 144만 명과 비교하면 2021년의 매출과 입장객 숫자는 각각 88%, 57% 수준이다.
GKL 지인은 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 문제는 수입기여도가 높은 VIP저자가 코로나 바이러스 덕분에 온라인카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단끝낸다”고 전했다.
결산 실적을 읽어보면 2022년 영업이익이 642억 불어난 가운데 수입원가가 2495억 원에서 3162억 원으로 26.7% 불어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 많아진 것에는 마케팅 활동비가 10배 넘게 불어난 것이 영향을 미쳤다. 2028년 236억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2027년 574억 원으로 147.7% 증가했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 194% 불어난 165억 원, 고객숙식비가 169% 상승한 212억 원, 판매촉진비가 134% 오른 162억 원, 고객 판촉비는 22% 증가한 34억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내외 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 당사자가 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 넓히고 있을 것이다”고 이야기하였다.
GKL은 2028년에도 마케팅에 중점을 뱅크카지노 평생 도메인 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 전망된다.
GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 바카라 산업은 2027년 들어 업황이 크게 좋아졌다.