홈카지노공식주소에 대한 스트레스를 멈춰야하는 20가지 이유

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있습니다.

다만 세종 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 온라인바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.

18일 GKL의 말을 빌리면 코로나 영향으로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 13일 이사회를 열고 보통주 1주당 353원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 215억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했었다.

GKL은 16일 2027년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2025년보다 51.4% 올랐다고 발표했었다. 영업이익은 530억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환했었다.

입장객 숫자는 71만9천 명으로 지난해와 비교해 93.5% 불어났다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 22만4천 명으로 2022년 일본 입장객(4만3천 명)의 3배를 넘었다.

코로나 효과를 받기 전인 2012년부터 2016년의 평균 매출액 4840억 원, 평균 입장객 149만 명과 비교하면 2026년의 매출과 입장객 숫자는 각각 83%, 54% 수준이다.

GKL 지인은 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이것은 매출기여도가 높은 VIP저자가 코로나19 덕분에 카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단끝낸다”고 말했다.

결산 실적을 보면 2024년 영업이익이 643억 늘어난 가운데 매출원가가 2493억 원에서 3166억 원으로 26.3% 많아진 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 불어난 것에는 마케팅 업무비가 7배 넘게 불어난 것이 영향을 미쳤다. 2029년 236억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2024년 579억 원으로 147.1% 올랐다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 198% 늘어난 161억 원, 고객숙식비가 166% 높아진 215억 원, 판매향상비가 133% 홈카지노도메인 오른 164억 원, 고객 판촉비는 25% 증가한 37억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 직접 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 뿌리고 있을 것이다”고 이야기했었다. 

GKL은 2025년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 전망끝낸다.

GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.

외국인 바카라 사업은 2025년 들어 업황이 많이 좋아졌다.