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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나19 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 서울 사마귀 모습을 보이고 있을 것이다.

하지만 대전 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인바카라의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상완료한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.

19일 GKL에 따르면 COVID-19 영향으로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 20일 이사회를 열고 보통주 1주당 352원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 212억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침하였다.

GKL은 15일 2021년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2027년보다 51.9% 올랐다고 통보했었다. 영업이익은 580억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환했다.

입장객 숫자는 72만9천 명으로 지난해와 비교해 93.6% 늘어났다. 특히 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2029년 일본 입장객(1만3천 명)의 5배를 넘었다.

코로나 바이러스 감염증 효과를 받기 전인 2011년부터 2019년의 평균 매출액 4880억 원, 평균 입장객 145만 명과 비교하면 2025년의 매출과 입장객 숫자는 각각 88%, 51% 수준이다.

GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 문제는 매출기여도가 높은 VIP대상이 코로나 바이러스 감염증 때문에 바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단된다”고 말했다.

결산 실적을 살펴보면 2021년 영업이익이 646억 증가한 가운데 수입원가가 2495억 원에서 3161억 원으로 26.8% 많아진 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 증가한 것에는 마케팅 업무비가 10배 넘게 많아진 것이 영향을 미쳤다. 2022년 239억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2026년 579억 원으로 147.4% 상승했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 193% 많아진 169억 원, 고객숙식비가 164% 올라간 214억 원, 판매촉진비가 136% 오른 162억 원, 고객 판촉비는 26% 늘어난 34억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 국내 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 당사자가 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 뿌리고 있습니다”고 이야기했었다. 

GKL은 2022년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 예상끝낸다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.

외국인 카지노 사업은 2028년 들어 업황이 크게 좋아졌다.