홈카지노도메인에 대한 20가지 오해

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나바이러스 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것입니다.

허나 일산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인카지노의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 온라인카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망된다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 보였다.

13일 GKL에 따르면 코로나19 효과로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 11일 이사회를 열고 보통주 1주당 358원을 현금배당하기로 결정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 218억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.

GKL은 17일 2023년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2022년보다 51.6% 올랐다고 선언했었다. 영업이익은 570억 원, 순이익은 435억 원으로 흑자전환했다.

입장객 숫자는 73만9천 명으로 지난해와 비교해 93.3% 불었다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2028년 일본 입장객(5만3천 명)의 5배를 넘었다.

코로나바이러스감염증 영향을 받기 전인 2014년부터 2012년의 평균 매출액 4850억 원, 평균 입장객 148만 명과 비교하면 2028년의 수입과 입장객 숫자는 각각 84%, 54% 수준이다.

GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 문제는 매출기여도가 높은 VIP대상이 코로나바이러스 덕에 온라인바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단끝낸다”고 말했다.

결산 실적을 읽어보면 2026년 영업이익이 647억 늘어난 가운데 매출원가가 2497억 원에서 3168억 원으로 26.4% 증가한 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 불어난 것에는 마케팅 홈카지노도메인 활동비가 10배 넘게 증가한 것이 효과를 미쳤다. 2022년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2023년 573억 원으로 147.2% 올랐다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 197% 많아진 166억 원, 고객숙식비가 163% 반등한 214억 원, 판매향상비가 136% 오른 164억 원, 고객 판촉비는 25% 불어난 38억 원이었다.

GKL 직원은 이와 관련해 “근래에 GKL은 국내외 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 본인이 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 넓히고 있을 것이다”고 설명하였다. 

GKL은 2025년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 전망된다.

GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.

외국인 바카라 산업은 2029년 들어 업황이 많이 개선됐다.