Как увеличить эффективность труда? Пример для офиса!
Для увеличения качества труда в офисе некоторые владельцы нередко внедряют системы отслеживания. Программный комплекс помогает отслеживать широкий комплекс разных показателей, при этом абсолютно каждый работник контролируется в режиме онлайн. Директор буквально видит, насколько продуктивен определенный работник, чем занимается в рабочее время, допускает ли опоздания и т.д. Какие же плюсы и минусы у данного подхода? Попробуем проанализировать.
Начнем с того, что по статистике, практически 90% работников используют время на работе в личных целях. Один интересуется новостями и просматривает сайты знакомств, кто-то общается в социальных сетях или делает постороннюю работу. Поэтому контроль просто необходим для компании, которая просто-напросто не сможет выдержать влияние конкурентов при сниженном коэффициенте эффективности. Совершенно неудивительно, что служащие очень негативно относятся к факту того, что за ними по большому счету станут постоянно следить, очень многие угрожают увольнением. Для того чтобы этого не произошло, необходимо правильно изложить всю информацию, растолковать, чего позволит достичь постоянное отслеживание. При этом очень важно соблюсти баланс, не выходить за рамки, наказывая и отчитывая за мелкие промахи.
В итоге при разумном подходе мониторинг офисной работы позволяет повысить несколько показателей. На раз два обнаруживаются лодыри, коих можно смело уволить, растет трудовая дисциплина. А также это контроль реализации серьезных проектов в онлайн режиме, грамотное планирование. Скорое обнаружение проблемных процессов, ведущих к замедлению. Изучая регулярные отчеты, директор имеет возможность вовремя принять разумные решения, например, оптимизировать штат персонала, прибавить сотрудников к срочному проекту, убрать регулярные нарушения. https://bitcop.ru/. В итоге коллектив будет функционировать, как общий организм, у начальника появляется прекрасная возможность выявлять продуктивных сотрудников, которых нелишним будет похвалить, премировать.
