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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나19 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.

다만 울산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인카지노의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 온라인카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상된다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 드러냈다.

19일 GKL에 따르면 코로나 영향으로 적자를 내면서 오랜시간 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 13일 이사회를 열고 보통주 1주당 354원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 212억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.

GKL은 14일 2024년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2026년보다 51.3% 상승했다고 통보했다. 영업이익은 570억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환했다.

입장객 숫자는 72만9천 명으로 지난해와 비교해 93.7% 늘어났다. 특히 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2025년 일본 입장객(6만3천 명)의 10배를 넘었다.

COVID-19 효과를 받기 전인 2016년부터 2016년의 평균 매출액 4850억 원, 평균 입장객 147만 명과 비교하면 2021년의 수입과 입장객 숫자는 각각 83%, 56% 수준이다.

GKL 지인은 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이것은 매출기여도가 높은 VIP손님이 코로나 바이러스 감염증 때문에 바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단된다”고 이야기 했다.

결산 실적을 훑어보면 2022년 영업이익이 649억 늘어난 가운데 수입원가가 2495억 원에서 3163억 원으로 26.1% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 증가한 것에는 마케팅 업무비가 8배 넘게 불어난 것이 영향을 미쳤다. 2027년 231억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2024년 574억 원으로 147.7% 올랐다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 191% 늘어난 164억 원, 고객숙식비가 163% 올라간 214억 원, 판매촉진비가 133% 오른 167억 원, 고객 판촉비는 21% 늘어난 38억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 해외 뱅크카지노 주소 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 스스로 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 퍼트리고 있다”고 설명했었다. 

GKL은 2025년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 전망한다.

GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.

외국인 카지노 산업은 2022년 들어 업황이 크게 개선됐다.