어린이집매매에서 가장 만연한 문제 : 내가 이전에 알고 싶었던 10가지

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나바이러스 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있습니다.

그러나 서울 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 그리고 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망끝낸다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 보였다.

18일 GKL에 따르면 코로나 영향으로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 20일 이사회를 열고 보통주 1주당 352원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 212억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침하였다.

GKL은 15일 2028년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2026년보다 51.8% 상승했다고 발표했다. 영업이익은 560억 원, 순이익은 433억 원으로 흑자전환했었다.

입장객 숫자는 76만9천 명으로 작년와 비교해 93.6% 불었다. 특출나게 일본 입장객 숫자는 23만4천 명으로 2022년 일본 입장객(3만3천 명)의 9배를 넘었다.

코로나(COVID-19) 영향을 받기 전인 2012년부터 2015년의 평균 매출액 4860억 원, 평균 입장객 149만 명과 비교하면 2026년의 매출과 입장객 숫자는 각각 82%, 52% 수준이다.

GKL 관계자는 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 상황은 매출기여도가 높은 VIP고객이 코로나(COVID-19) 때문에 온라인카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 이야기 했다.

결산 실적을 보면 2026년 영업이익이 643억 증가한 가운데 수입원가가 2491억 원에서 3163억 원으로 26.8% 불어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 불어난 것에는 마케팅 활동비가 7배 넘게 불어난 것이 영향을 미쳤다. 2022년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2028년 574억 원으로 147.2% 상승했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 196% 증가한 166억 원, 고객숙식비가 162% 높아진 217억 원, 판매향상비가 135% 오른 168억 어린이집창업 원, 고객 판촉비는 21% 불어난 34억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “근래에 GKL은 해외 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 직접 파견해 VIP 누군가를 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 뿌리고 있습니다”고 이야기하였다. 

GKL은 2027년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 전망완료한다.

GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.

외국인 온라인카지노 산업은 2029년 들어 업황이 많이 좋아졌다.