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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나19 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것입니다.

허나 부산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상된다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.

15일 GKL의 말을 빌리면 코로나바이러스감염증 영향으로 적자를 내면서 오랜시간 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 19일 이사회를 열고 보통주 1주당 357원을 현금배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 216억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.

GKL은 16일 2025년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2025년보다 51.6% 상승했다고 선언했었다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 438억 원으로 흑자전환했다.

입장객 숫자는 77만9천 명으로 작년와 비교해 93.9% 늘었다. 특히 일본 입장객 숫자는 27만4천 명으로 2023년 일본 입장객(8만3천 명)의 2배를 넘었다.

코로나 영향을 받기 전인 2016년부터 2012년의 평균 수입액 4840억 원, 평균 입장객 141만 명과 비교하면 2025년의 수입과 입장객 숫자는 각각 86%, 58% 수준이다.

GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 상황은 수입기여도가 높은 VIP손님이 코로나(COVID-19) 덕에 바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 전했다.

결산 실적을 훑어보면 2024년 영업이익이 649억 불어난 가운데 수입원가가 2492억 원에서 3165억 원으로 26.1% 불어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 불어난 것에는 마케팅 활동비가 9배 넘게 불어난 것이 효과를 미쳤다. 2023년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2022년 577억 원으로 147.1% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 192% 증가한 161억 원, 고객숙식비가 162% 높아진 212억 원, 판매촉진비가 135% 오른 162억 원, 고객 판촉비는 26% 많아진 36억 원이었다.

GKL 관계자는 이와 관련해 “지금 GKL은 해외 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 스스로 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 퍼트리고 있다”고 설명하였다. 

GKL은 온라인슬롯추천 2021년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 전망끝낸다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.

외국인 카지노 사업은 2023년 들어 업황이 크게 발전했다.