포커 브로스에 대한 진부한 문제 5개, 아시나요?

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.

그러나 대전 포커브로스 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인바카라의 등장에 그런가하면 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망된다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.

17일 GKL에 따르면 코로나 바이러스 감염증 영향으로 적자를 내면서 오랜시간 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 11일 이사회를 열고 보통주 1주당 352원을 실제 돈배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 212억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했었다.

GKL은 12일 2027년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2022년보다 51.4% 증가했다고 선언하였다. 영업이익은 570억 원, 순이익은 433억 원으로 흑자전환하였다.

입장객 숫자는 72만9천 명으로 작년와 비교해 93.2% 늘어났다. 특별히 일본 입장객 숫자는 28만4천 명으로 2027년 일본 입장객(1만3천 명)의 3배를 넘었다.

코로나19 효과를 받기 전인 2015년부터 2019년의 평균 수입액 4860억 원, 평균 입장객 149만 명과 비교하면 2022년의 수입과 입장객 숫자는 각각 85%, 54% 수준이다.

GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이것은 매출기여도가 높은 VIP누군가가 COVID-19 때문에 카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단완료한다”고 이야기 했다.

결산 실적을 읽어보면 2021년 영업이익이 647억 불어난 가운데 수입원가가 2493억 원에서 3163억 원으로 26.6% 많아진 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 많아진 것에는 마케팅 업무비가 3배 넘게 늘어난 것이 영향을 미쳤다. 2027년 233억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2028년 573억 원으로 147.9% 상승했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 194% 불어난 167억 원, 고객숙식비가 162% 올라간 211억 원, 판매향상비가 138% 오른 162억 원, 고객 판촉비는 26% 불어난 36억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “근래에 GKL은 국내외 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 스스로 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 넓히고 있다”고 이야기했었다. 

GKL은 2022년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 예상완료한다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.

외국인 카지노 사업은 2027년 들어 업황이 많이 개선됐다.